Scrum Master

Werkomgeving

Paragon is het digitale samenwerkings- en informatieplatform van het Nationaal Crisiscentrum (NCCN). Het ondersteunt de voorbereiding, opvolging en coördinatie van noodsituaties en crisissen en brengt informatie van verschillende partners samen in één operationele omgeving.

Het platform kent uiteenlopende gebruikers, databronnen, integraties en afhankelijkheden. Naast de functionele ontwikkeling wordt gewerkt aan de technische architectuur, het databeleid, de ontwikkelprocessen en de continuïteit van het platform.

Het multidisciplinaire team omvat functionele profielen, ontwikkelaars, technische experten en data-experten. De Product Owner, Tech Lead en Data Lead beheren elk hun eigen roadmap en backlog. Om de werking verder te professionaliseren, zoeken we een ervaren Scrum Master die teamcoaching combineert met een sterke opvolging van planning en delivery.

Taakomschrijving

Als Scrum Master begeleid je het team in de toepassing van Agile- en Scrum-principes en bouw je mee aan een transparante, voorspelbare en resultaatgerichte werking.

Je bent zowel facilitator en coach als organisatorische spil. Je ondersteunt zelforganisatie en continue verbetering en zorgt dat planning, capaciteit, afhankelijkheden, risico’s en verbeteracties actief worden opgevolgd.

Je werkt nauw samen met de Product Owner, Tech Lead en Data Lead en helpt hun functionele, technische en datagerelateerde roadmaps en backlogs op elkaar af te stemmen, zonder hun inhoudelijke verantwoordelijkheden over te nemen.

Verantwoordelijkheden:

Als Scrum Master ben je onder meer verantwoordelijk voor:

Teamwerking en delivery

• Begeleiden en coachen van één of meerdere multidisciplinaire teams
• Faciliteren van Sprint Planning, Daily Scrum, Sprint Review, Sprint Retrospective en backlog refinement.
• Ondersteunen van het team bij het formuleren en behalen van sprintdoelstellingen
• Bevorderen van zelforganisatie, eigenaarschap en samenwerking
• Coördineren van sprint-, capaciteits- en resourceplanning
• Bewaken van de samenhang tussen dagelijkse uitvoering, sprintdoelstellingen en roadmaps
• Opvolgen van voortgang, voorspelbaarheid en deliverykwaliteit
• Identificeren en opvolgen van impediments, risico’s, vertragingen en afhankelijkheden
• Ondersteunen van releaseplanning en opvolgen van acties en engagementen.

Backlogs en continue verbetering

• Ondersteunen van de Product Owner, Tech Lead en Data Lead bij het structureren en afstemmen van de Product Backlog, Technical Backlog en Data Backlog.
• Faciliteren van gezamenlijke prioritering tussen functionele ontwikkeling, technische verbeteringen en data-initiatieven.
• Signaleren van conflicterende prioriteiten of onduidelijke verantwoordelijkheden
• Opvolgen van verbeteracties uit retrospectives
• Bijdragen aan de professionalisering van de ontwikkelwerking, met aandacht voor onder meer testautomatisering, CI/CD en Definition of Done
• Gebruiken van relevante metrics om inzicht te geven in voortgang, capaciteit en knelpunten.

Stakeholder management en rapportering 

• Bewaken van de samenwerking met interne en externe stakeholders
• Rapporteren over voortgang, capaciteit, risico’s en knelpunten
• Tijdig escaleren wanneer beslissingen, middelen of afhankelijkheden de voortgang bedreigen
• Bijdragen aan realistische verwachtingen over prioriteiten, haalbaarheid en timing