Supervisor 2nd shift

• Participer au développement du plan de production et des horaires de travail de son équipe

• Développer les horaires de travail de la main d’œuvre pour combler les besoins du plan de production

• Effectuer l’attribution des tâches de travail et s’assurer que tous les postes de travail sont dotés d’effectifs adéquats

• S’assurer que les employés possèdent le matériel, les outils et le stock nécessaire pour accomplir efficacement leurs tâches

• Assumer la gestion du département en général

• Assurer le respect des quotas de production quotidiens

• Effectuer le suivi des besoins d’entretien des équipements

• Encadrer les activités opérationnelles de production en cours en ayant comme objectif de minimiser les délais et les coûts ainsi qu’en prévoyant et en réglant les problèmes au fur et à mesure qu’ils surviennent

• S’assurer du respect des procédés de fabrication

• Reconnaître la production de « non-qualité » et initier les mesures correctives

• Effectuer le contrôle des heures travaillées, de l’assiduité et du temps supplémentaire

SUPERVISION DU PERSONNEL

• S’assurer que les niveaux de performance et de productivité du personnel sous sa responsabilité progressent continuellement tout en s’améliorant

Tâches principales :

• Gérer l’ensemble du personnel du département

• Instaurer les politiques et procédures de la compagnie ainsi que le programme d’éthique de Howmet et s’assurer de leur bonne compréhension et de leur respect de la part du personnel

• Veiller à ce que les employés sachent bien quelles sont les attentes envers eux. Les attentes peuvent être formulées en termes de « livrables » ou de « résultats clés ciblés » tel qu’élaboré dans la présente description de poste

• Faire en sorte que chaque employé reçoive la formation nécessaire pour bien accomplir son travail et évoluer selon un processus d’amélioration continue

• Être un mentor pour les employés, leur offrir du soutien et des conseils en fournissant une rétroaction régulière sur leur rendement et leur comportement. Pratiquer le renforcement positif et offrir une formation « sur le terrain »

• Appliquer les règles administratives d’une manière juste et impartiale surtout en ce qui a trait aux évaluations et aux classifications des postes, de la progression de la rémunération, de l’avancement, des primes de quart, du temps supplémentaire et de l’assiduité

• Encourager la coopération entre individus et entre départements dans le but de favoriser le travail d’équipe