Analyse von Supply Chain KPIs, Kostenstrukturen, Abweichungen und Effizienztreibern entlang der Wertschöpfungskette
Erstellung von Forecasts, Budgets, Soll-Ist-Vergleichen und Wirtschaftlichkeitsanalysen für die Supply Chain
Identifikation von Optimierungspotenzialen bei Ausbeute, Ausschuss, Stillständen, Materialeinsatz, Personal und Gemeinkosten
Challengen der Führungskräfte der Produktion auf Basis von Fakten, Kennzahlen und belastbaren Analysen
Ableitung von Maßnahmen zur Performance-Verbesserung und Nachverfolgung der Umsetzung
Weiterentwicklung von KPI-Systemen, Reports und Transparenz in der operativen Supply Chain Steuerung
Verantwortung für das Supply Chain Controlling als zentrale Steuerungs- und Sparringsfunktion
Eingegliedert ist die Position in das direkt dem COO unterstellte Prozessmanagement-Team als steuernde Sparringsfunktion für den COO und seine Direct Reports
Job details are sourced from the employer's original posting.
