Contexte
La mission de Brain est claire: accélérer le déploiement de la Data & de l'IA dans les pratiques et les produits du Groupe en partenariat avec les Business Units, et ce au travers d'une approche structurée et industrialisée. Brain rassemble, à la fois, les expertises, plateformes, assets et pratiques Data & IA nécessaires pour accélérer la transformation du Groupe.
Au sein de Brain, l'équipe Tech & Methods porte la transformation du SDLC par les outils, la méthode, l'architecture, la formation, la capitalisation et l'adoption transverse.
Le rôle permet la structuration des pratiques d’ingénierie IA et SDLC agentique du Groupe. C’est un rôle transverse d’accélération, de méthode, d’outillage, de capitalisation et de mise en mouvement au service des BU.
Principes d'intervention
Les BU restent propriétaires de leurs produits, de leurs architectures et de leur delivery. Le rôle consiste à aller au contact des BU, comprendre leurs contraintes, identifier les opportunités, monter des POCS avec elles, puis transformer ce qui fonctionne en pratiques réutilisables.
Les livrables doivent être pensés comme des produits internes : clairs, adoptables, maintenables, documentés, réutilisables et diffusables via les canaux Groupe, notamment le Hub Brain.
Le rôle s'inscrit dans le modèle opérationnel Brain :Le ou la Tech Lead AI s'inscrit dans Tech & Methods. Il ou elle ne porte pas les briques fondamentales IA & Data de Brain, modèles, plateformes RAG, OCR, services IA mutualisés ou plateformes d'évaluation. Sur ces sujets, il ou elle intervient en participation et co-construction dans les pratiques SDLC, retour d'expérience, adoption et packaging d'usage pour les BU.
Missions :
Nous recherchons un profil senior issu d’un poste de Engineering manager ou Tech Lead, avec une forte exposition aux usages de l’IA appliquée au développement logiciel et une très bonne maîtrise des pratiques modernes d’ingénierie logicielle et du SDLC.
Le ou la candidate devra avoir une expérience concrète de l’usage de l’IA, de LLM ou d’agents dans des pratiques de développement logiciel, ainsi qu’une capacité à monter des POCS techniques avec des équipes R&D, puis à transformer les apprentissages en standards, méthodes ou outils réutilisables par plusieurs équipes.
Une bonne compréhension des enjeux de production logicielle est essentielle : qualité, sécurité, coût, maintenabilité, run, transfert aux équipes, valeur métier et adoption.
Le rôle nécessite également une capacité à travailler avec des équipes propriétaires de plateformes ou de briques fondamentales, dans un environnement B2B, SaaS, logiciels métiers ou multi-produits.
Nous recherchons également une posture transverse affirmée, mêlant, conseil interne, animation de communautés de pratique et leadership matriciel sans autorité hiérarchique directe.
La capacité à embarquer des BU autonomes, tout en respectant leur souveraineté sur leurs choix techniques et opérationnels, sera déterminante.
La capacité à produire autant des livrables structurants que des outils très opérationnels pour les équipes sera un facteur clé de réussite.
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