LIDER DE CENTRO DE INVESTIGACION COPPEL

Tu talento merece los mejores beneficios

• Prestaciones de ley
• Salario competitivo
• Fondo de Ahorro
• Descuentos en compras de muebles y ropa
• Aguinaldo
• Vacaciones
• Prima vacacional
• Reparto de utilidades
• Día libre de cumpleaños
• Club de protección familiar
• Becas y programas educativos
• Útiles escolares para tus hijos
• Ambiente de trabajo agradable
• Entre otros beneficios y prestaciones

Tu impacto en la organización

• Implementar y adaptar marcos ágiles (Scrum, Kanban, Inception, Dailies, Planning, Reviews, Retros), asegurando la gobernanza con PMO (DoR, DoD, RACI) y la mejora continua del equipo.
• Dar visibilidad clara y real del avance, riesgos y costos (Roadmaps, Gantt, EVM, RAID) ante C-levels y directivos, controlando activamente alcance, presupuesto e hitos clave.
• Identificar y desbloquear de forma oportuna impedimentos técnicos, operativos o de gestión (ambientes, accesos, seguridad, datos) para proteger la productividad del equipo.
• Actuar como coach para el Scrum Team y Sponsors, impulsando la autogestión, la alineación con OKRs, planes de desarrollo de habilidades y mentoring
• Guiar al equipo en la adopción de estándares de calidad, versionado (Git), MLOps, reusabilidad de código, arquitectura orientada a objetos y trazabilidad.

¿Qué perfil buscamos?

• Formación: Licenciatura en Ingeniería Industrial, Ingeniería de Sistemas, Informática, Ciencias de la Computación, Administración de Recursos Humanos, Psicología Industrial u Organizacional, o campos relacionados (Titulado).

• Experiencia: Mínimo 5 años de experiencia en gestión de proyectos/Agile. Experiencia como Scrum Master o Agile Coach liderando equipos de desarrollo de software o, preferentemente, de ciencia de datos/IA en entornos ágiles, facilitación de ceremonias ágiles y la gestión de backlogs, implementación de métricas de rendimiento de equipos y proyectos, resolución de impedimentos y la mejora continua de procesos.

• Conocimiento: Administración y gestión de proyectos con capacidades híbridas (capaz de manejar metodologías tradicionales/Cascada y metodologías Ágiles/Scrum).

En proyectos enfocado a analítica o ciencia de datos.

• Herramientas: Sin preferencia por una herramienta de gestión fija (Trello, Jira, Kanban, Project), siempre que sepa adaptar y manejar cualquier software.

• Certificaciones: Deseables pero no obligatorias (PMI, Scrum Master, etc.)

• Inglés  B1 (Intermedio) Se aplicará exámen

Responsibilities

- Implementación y adaptación ágil: Aplicar y adaptar prácticas ágiles para el desarrollo de iniciativas, garantizando que los equipos cuenten con ritmos claros de trabajo y que los entregables se concreten de manera ordenada y continua incluyendo gobernanza con PMO, definición de DoR/DoD, matriz RACI, y planes de cambio para adopción de prácticas
- Gestión y visibilidad del proyecto: Dar seguimiento al plan de trabajo mediante tableros y cronogramas (Kanban, Roadmap, Gantt) manteniendo información clara de avances, riesgos y próximos hitos, de manera que el negocio tenga visibilidad del estado real del proyecto con gestión activa de riesgos/RAID, control de alcance/tiempos/costos (seguimiento tipo EVM) y presentaciones ejecutivas para C-levels
- Facilitación de ceremonias: Planificar, agendar y facilitar todas las ceremonias ágiles y no ágiles clave (Inception, Daily Stand-ups, Sprint Planning, Sprint Review, Retrospectivas, etc.), asegurando su efectividad y que el equipo se mantenga enfocado en sus metas asegurando objetivos de sprint claros, criterios de aceptación y capacidad realista por equipo
- Remoción de impedimentos: Identificar y atender a tiempo los obstaculos que limiten el avance del equipo, escalando con las áreas correspondientes cuando sea necesario, para proteger la productividad y cumlimiento de plazos, escalando de forma oportuna con TI/Seguridad/Datos para disponibilizar ambientes, accesos y datos necesarios sin bloquear al equipo
- Fomento de buenas prácticas técnicas: Promover y guiar al equipo en la adopción de buenas prácticas de desarrollo como el uso de Git y control de versiones, principios de MLOps, reusabilidad, modularización y programación orientada a objetos, elevando la calidad técnica de las soluciones promoviendo estándares de versionado, trazabilidad de requerimientos, calidad de entregables y reutilización (plantillas, librerías, patrones)
- Coaching y mejora continua: Actuar como coach para el equipo y los patrocinadores, fomentando un entorno de colaboración, autogestión y mejora continua, y asegurando la adhesión a los principios ágiles, impulsando retros con planes accionables, OKRs/indicadores de equipo, y desarrollo de habilidades (plan de capacitación y mentoring)
- Comunicación y coordinación intraequipos: Fungir como vinculo de comunicación entre el Scrum Team, el Gerente, el Gerente Sr y otros equipos internos clave, garantizando la alineación y el entendimiento mutuo gestionando stakeholders y proveedores/consultores (SLA, entregables, riesgos contractuales) para iniciativas multiáreas
- Reporte de avances y métricas: Generar reportes periódicos sobre el estado de los proyectos, el rendimiento del equipo y el cumplimiento de los indicadores, proporcionando información clave para la toma de decisiones estratégicas incluyendo valor de negocio (BNEA/ URD estimado vs. realizado), cumplimiento regulatorio y lecciones aprendidas del cierre