Ops-Manufacturing Supervisor（Local）-Jiangmen

1、安全管理：识别安全风险并制定改善计划，监督员工执行。

2、质量控制：监控整个生产过程按流程和标准作业，落实质量管控要求

3、交付/成本管理：组织协调生产资源，满足生产计划需求。跟进生产计划，反馈生产异常。

4、现场管理：维持改善现场5S，确保现场满足标准要求。

5、项目管理：识别现场浪费，开展改善活动。

6、人员管理：工艺纪律，人员培训，沟通。

7、跨部门协作：跨部门协调，推动解决生过程中各种异常。

8、完成领导安排的其他工作。