■ 品類經營與策略規劃
主導品類年度與季度營運策略制定,設定明確GMV與毛利目標,確保業績穩定成長。
建立完整品牌梯隊與價格帶佈局,優化商品結構與組合策略,提升整體品類競爭力與市占率。
持續優化公司的長期策略規劃,確保與企業目標一致。
■ 商品與品牌管理
評估並引進國內外潛力品牌與趨勢新品(含話題型、小眾與成長型品牌),強化品類差異化。
與品牌/供應商共同規劃商品線、上架節奏與庫存策略,平衡銷售動能與庫存風險。
■ 電商營運與檔期操作
規劃並執行電商年度重點檔期與專案活動(品牌日、主題策展、促銷專案等),放大流量與轉換效益
與行銷、設計、工程團隊密切協作,優化商品頁內容與消費旅程,提升轉換率與AOV。
■ 數據分析與績效優化
定期追蹤並分析核心營運指標(GMV、毛利率、轉換率、庫存週轉率等),掌握品類健康度。
透過數據洞察提出優化方案,動態調整價格策略、商品組合與活動節奏。
■ 跨部門協作與專案管理
串聯行銷、採購、物流與客服等單位,推動跨部門協作並提升整體營運效率。
管控專案時程與品質,確保策略落地並達成營運目標。
整合並擴大資源效益,持續探索創新的市場應對方式。
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